セトワークス、「K-ブランドに1日1,000人が集まり、日本のバイヤーを引き付けた」
グローバルGTM（Go-to-Market）インフラ企業であり専門貿易商社である株式会社セトワークス（代表：チョ・チュンヨン）は8日、9月2日から4日までの3日間、日本・東京ビッグサイトで開催された「第102回東京インターナショナル・ギフト・ショー秋 2026」において、過去最大規模となる6つの総合展示ブースを企画・運営し、韓国の中小ベンチャー企業・スタートアップ14社の日本市場参入を支援したと発表した。
東京ギフト・ショーは日本最大規模のライフスタイル・消費財専門展示会で、現地の流通バイヤーや卸売業者、百貨店・雑貨チャネルのMDが集中的に来場する場であり、セトワークスは2023年から4年連続で参加している。
セトワークスによると、ブースに出展した韓国の中小・スタートアップブランド14社は、展示期間を通じて1日1,000人以上のバイヤーおよび来場者を集めた。これは、ビューティーとフードに偏っていたK-ブランド需要が、ITアクセサリー、プレミアムアウトドア、ペット用品にまで広がっているという兆候だとの評価だ。
セトワークスは、こうした成果を、日本の消費者のライフスタイル変化の速度に韓国中小企業の企画力が追いついた結果と見ている。少量多品種、速い製品開発サイクル、デザイン完成度という韓国の製造・企画の強みが、日本の流通が求める「新しさ」と合致したということだ。
現場で確認された最も明確な変化は、カテゴリーの拡大だった。これまで日本市場でK-ブランドは化粧品と食品で強みを見せてきたが、今回の展示では、感覚的なデザインのITアクセサリー、アウトドアギア、ヘルスケア・健康食品、ペット用品の全領域で購買商談が続いた。
セトワークスは今回の展示を、単発の参加ではなく日本市場参入の実行プロセスの一区間として設計した。ブース企画と現地通訳・商談運営にとどまらず、展示後のバイヤーフォローアップ、サンプル・見積もり対応、現地流通チャネルとの接続、オンライン販路の確保まで続く構造だ。
セトワークスのチョ・チュンヨン代表は、「韓国企業の商品力が日本市場で十分に通用することを改めて確認した」とし、「ただし、展示会で受け取った名刺が契約書に変わる区間は、まったく異なる実行の領域だ。良い製品をつくることと、その製品を現地市場に定着させることは別の問題であり、当社はその二つ目の問題を代わりに解く会社だ」と述べた。さらに、「今週の展示会で受け取った名刺を現地バイヤーとのミーティングにつなげるサービスを公開する計画だ」と明らかにした。
一方、セトワークスは今回の東京ギフト・ショーの成果を基に、日本のオフライン流通チャネルへの参入と、オン・オフライン連携による販路拡大を続けていく計画であり、日本GTM事業本部を中心に、韓国のスタートアップおよび中小ベンチャー企業の日本市場参入に向けた多様なGTMソリューションを展開する計画だ。
ファン・ジヘ記者 (jhhwang@segye.com)
出典：世界ビズ＆スポーツワールド (segyebiz.com)
グローバルGTM（Go-to-Market）インフラ企業であり専門貿易商社である株式会社セトワークス（代表：チョ・チュンヨン）は8日、9月2日から4日までの3日間、日本・東京ビッグサイトで開催された「第102回東京インターナショナル・ギフト・ショー秋 2026」において、過去最大規模となる6つの総合展示ブースを企画・運営し、韓国の中小ベンチャー企業・スタートアップ14社の日本市場参入を支援したと発表した。
東京ギフト・ショーは日本最大規模のライフスタイル・消費財専門展示会で、現地の流通バイヤーや卸売業者、百貨店・雑貨チャネルのMDが集中的に来場する場であり、セトワークスは2023年から4年連続で参加している。
セトワークスによると、ブースに出展した韓国の中小・スタートアップブランド14社は、展示期間を通じて1日1,000人以上のバイヤーおよび来場者を集めた。これは、ビューティーとフードに偏っていたK-ブランド需要が、ITアクセサリー、プレミアムアウトドア、ペット用品にまで広がっているという兆候だとの評価だ。
セトワークスは、こうした成果を、日本の消費者のライフスタイル変化の速度に韓国中小企業の企画力が追いついた結果と見ている。少量多品種、速い製品開発サイクル、デザイン完成度という韓国の製造・企画の強みが、日本の流通が求める「新しさ」と合致したということだ。
現場で確認された最も明確な変化は、カテゴリーの拡大だった。これまで日本市場でK-ブランドは化粧品と食品で強みを見せてきたが、今回の展示では、感覚的なデザインのITアクセサリー、アウトドアギア、ヘルスケア・健康食品、ペット用品の全領域で購買商談が続いた。
セトワークスは今回の展示を、単発の参加ではなく日本市場参入の実行プロセスの一区間として設計した。ブース企画と現地通訳・商談運営にとどまらず、展示後のバイヤーフォローアップ、サンプル・見積もり対応、現地流通チャネルとの接続、オンライン販路の確保まで続く構造だ。
セトワークスのチョ・チュンヨン代表は、「韓国企業の商品力が日本市場で十分に通用することを改めて確認した」とし、「ただし、展示会で受け取った名刺が契約書に変わる区間は、まったく異なる実行の領域だ。良い製品をつくることと、その製品を現地市場に定着させることは別の問題であり、当社はその二つ目の問題を代わりに解く会社だ」と述べた。さらに、「今週の展示会で受け取った名刺を現地バイヤーとのミーティングにつなげるサービスを公開する計画だ」と明らかにした。
一方、セトワークスは今回の東京ギフト・ショーの成果を基に、日本のオフライン流通チャネルへの参入と、オン・オフライン連携による販路拡大を続けていく計画であり、日本GTM事業本部を中心に、韓国のスタートアップおよび中小ベンチャー企業の日本市場参入に向けた多様なGTMソリューションを展開する計画だ。
ファン・ジヘ記者 (jhhwang@segye.com)
出典：世界ビズ＆スポーツワールド (segyebiz.com)